Auf der Themenliste der Schweizer Räte steht diesen Sommer die Revision des Bundesgesetzes über die Vergabe öffentlicher Aufträge. Das könnte der Anfang einer neuen Ära werden: weg von der kurzfristigen Preisorientierung hin zu mehr Qualität und Nachhaltigkeit.

Tiefe Kosten sind im Interesse der Steuerzahler. In der Schweiz aber hat man erkannt, wie sehr die einseitige Preisorientierung, die wie überall in den Gesetzen zum Beschaffungswesen verankert ist, oft auf Kosten der Qualität geht.
Innovative Lösungen, Lebenszykluskosten und Nachhaltigkeit werden kaum berücksichtigt. Die immer häufiger festgestellten Baumängel zeigen eindrücklich, wohin eine Fokussierung auf das billigste Angebot führen kann. Wenn der Preis zu tief ist, bleibt dem Unternehmer nur noch die Möglichkeit, auch seine Leistung nach unten anzupassen.

Man darf gespannt sein. Möglicherweise wird diesen Sommer bei den Eidgenossen ein Paradigmenwechsel in der öffentlichen Vergabe eingeleitet.

Die Zimmerer haben mehr zu tun denn je, die Fachkräfte aber sind kaum zu finden.

Was ist zu tun?

„Meine Auftragsbücher sind voll, die Termine kurz - nur ist es immer schwieriger, die für diese Aufträge nötigen Fachkräfte zu Verfügung zu haben. Und als wäre es nicht genug, beginnt gleichzeitig die eigene Mannschaft zu bröckeln. Einer wandert ab zu Audi, damit er mehr Zeit hat, seiner Frau mit dem Kind zu helfen, ein anderer will ausgerechnet jetzt 5 Wochen Urlaub und ein weiterer ist krank und hat die Grippe." So einer unserer Kunden im Originalton.

Was kann er tun?

1. Zuerst das Wichtigste: Sich bei den auszuführenden Arbeiten auf das zu konzentrieren, was unbedingt getan werden muss: die Arbeit auf der Baustelle. Die eigene Produktion stehen lassen, möglichst vorgefertigte Teile einkaufen, den Dachstuhl fertig abgebunden liefern lassen.
   
   
   
2. Wir alle werden uns wohl in's Zeug legen müssen, um in unserer Bekanntschaft, in Schulen, bei den eigenen Mitarbeitern, vermehrt die Attraktivität unseres Berufs bewusst zu machen. Solange sich die Volksmeinung, wonach jeder und jede mit etwas Grips an eine Hochschule gehört, weiter anhält, werden die Nachwuchsprobleme wohl nicht besser.

Die alte Aussage, die vom Handwerk mit dem goldenen Boden erzählt, wird sich in Zukunft mehr bewahrheiten denn je. Wenn es fast keine Handwerker mehr gibt, sind diejenigen, die es noch sind, gesuchter denn je.

Seit dem 1. Januar 2018 ist es gültig, und für den Zimmerer bringt es ein paar wichtige Veränderungen. Es ist gut, darüber  Bescheid zu wissen. 

Das wichtigste in Kürze: Abschlagszahlungen können – anstatt wie bisher gemäss Wertzuwachs – neu in der Höhe der erbrachten Leistungen verlangt werden, und zum ersten Mal ist im Gesetz bei wichtigen Gründen ein Recht zur fristlosen Kündigung vorgesehen. Weiter neu ist das Anordnungsrecht des Bestellers für den Fall einer Änderung des vereinbarten Werkerfolgs, sofern diese als zumutbar eingeschätzt wird.

Neu geregelt sind im Weiteren die Vergütungen von Aenderungsleistungen, die Zustandsfeststellungen bei verweigerter Abnahme und eine prüffähige Schlussrechnung wird zur Fälligkeitsvoraussetzung. Daneben gibt es eine ganze Reihe von Regelungen für den Verbraucherbauvertrag ebenso wie für die Architekten-  und Bauträgerverträge.

Wer es genau wissen will, liest den Artikel von Philipp Scharfenberg in der Deutschen -Handwerks-Zeitung: die Veränderungen werden hier hervorragend zusammengefasst  und die Musterverträge für ein Einzelgewerk oder für einen Fertigbau können gute Dienste leisten. 

Link Deutsche Handwerkszeitung

Groß frisst immer klein? Mitnichten! Mit den richtigen Techniken und Strategien lernen auch die Kleinen der Geschäftswelt den Big-Business-Konzernen das Fürchten. Lesen Sie hier eine kleine Anekdote mit einer besonders raffinierten Methode, den Großen ans Schuhleder zu gehen.
 
In einem einstöckigen Haus betreiben ein Mann und eine Frau ein Schuhgeschäft. Die Grundstücke rechts und links von dem Geschäft sind unbebaut. Eines Tages wird links neben dem Schuhgeschäft ein 4-stöckiger Bau hochgezogen. Es entsteht ein neues Schuhgeschäft, das nach wenigen Wochen eröffnet werden soll. Ein riesiges Plakat an der Hauswand verkündet: „Zur Eröffnung alles 30% günstiger!“.
 
Die Situation für das kleine Schuhgeschäft wird noch schwieriger. Auch auf dem Grundstück zur rechten Seite entsteht ein neuer Bau, ebenfalls ein neues Schuhgeschäft: noch größer, insgesamt 6 Stockwerke. Und ein riesiges Plakat verspricht dem Kunden: „Schnäppchenpreise! 40 – 50% Rabatt!“.
 
Der Mann und die Frau aus dem alten Schuhgeschäft beraten sich und entschließen sich dazu an ihrem Gebäude ebenfalls ein Plakat anzubringen. Am nächsten Tag ist ihr Schuhgeschäft voller Kunden. Auf dem Plakat steht: „Haupteingang“.

Eine Rechnung wird fällig und der Kunde zahlt nicht. Ist er dann automatisch im Verzug? Wie immer kommt es darauf an – Unterschiede und ihre Konsequenzen erläutert Wolfgang Reinders im Gespräch.
 
Dachdeckermeister Markus Dürscheid: Das Geld muss fließen. Kommt beim Zahlungsfluss Sand ins Getriebe, insbesondere schon bei den Abschlagszahlungen, ist das für mich immer ein ernstes Alarmzeichen. Wann ist eine Abschlagszahlung fällig und wann ist der Kunde in Verzug?
 
Rechtsanwalt Wolfgang Reinders: Erst einmal muss man im Vertrag dafür sorgen, dann man überhaupt kurze Abschlagszahlungsfristen hat. Wer den reinen VOB-Vertrag unterschreibt, unterschreibt gewissermaßen sein eigenes „Todesurteil“. Die Ausrede: „Das war eben so, sonst hätte ich den Auftrag nicht gekriegt“, mag man gelten lassen. Dann soll sich aber keiner im Nachhinein beschweren, wenn´s schiefläuft.
 
Nach VOB/B muss man drei Wochen warten, bis die Abschlagsrechnung fällig wird. Bis dahin hat man viel Geld im Vorleistungsrisiko stecken und ist stets erpressbar. Viel besser ist ein genauer Zahlungsplan mit kürzeren Fristen, was natürlich auch innerhalb eines VOB-Vertrages möglich und erlaubt ist. Oder idealerweise der BGB-Vertrag. Da ist die Abschlagszahlungsfrist: null!
 
Dürscheid: Dann ist die Rechnung fällig und der Kunde muss zahlen, richtig? Und wenn dann doch nicht gezahlt wird?
 
Reinders:Richtig. „Fälligkeit“ bedeutet: Jetzt muss gezahlt werden. Dummerweise passiert aber nichts, wenn nicht gezahlt wird. Das heißt, der Handwerker kann nicht sofort die Baustelle einstellen, um den Kunden unter Druck zu setzen. Konsequenzen drohen erst, wenn der Kunde in Verzug gerät.
 
Dürscheid: Und wie funktioniert das?
 
Reinders: Da gibt es verschiedene Möglichkeiten. Die klassische Methode ist die Mahnung. Eine Mahnung ist jedoch eigentlich überflüssig. Denn der Kunde kommt sofort in Verzug, wenn auf der Rechnung von Anfang an ein genaues Zahlungsdatum steht. Dann fallen Fälligkeit und Verzug gewissermaßen zusammen auf einen Tag. Theoretisch ginge auch; Drei Tage nach „Rechnungszugang“.
 
Dürscheid: Und was löst der Verzug dann aus?
 
Reinders: Der Baustellenstopp ist bei Abschlagsrechnungen sofort möglich und für den Bauherrn sicherlich auch die unangenehmste Konsequenz. Daneben werden Verzugszinsen fällig und man kann auf Kosten des Kunden zum Anwalt gehen.
 
Dürscheid: Und wenn der Bauherr mit angeblichen Mängeln kommt, ein Zwischenmaß fordert oder sonst ein Haar in der suppe findet?
 
Reinder: Wenn wirklich etwas dran sein sollte an den Einwänden des Bauherrn, wird die Rechnung leider erst gar nicht fällig. Dann muss man die Rechnung konsequent „nachbessern“, und das sehr schnell tun. Die Abschlagsrechnung muss formell absolut in Ordnung sein, also insbesondere den richtigen Leistungsstand inklusive Zwischenaufmaß wiedergeben. Beim Mängeleinwand können Sie sofort auf der Baustelle nachbessern.
 
Ohne sofortige Nachbesserung kann der Bauherr die geschätzten Beseitigungskosten mal zwei nehmen und abziehen. Den Rest muss er aber zahlen. Er kann nicht die ganze Abschlagsrechnung einbehalten. Beim Privatkunden muss man zudem bei der ersten Abschlagsrechnung einen fünfprozentigen Sicherheitseinbehalt zugunsten des Kunden von vornherein abziehen - ab 2018 allerdings nicht mehr. Wenn das alles gegeben ist, sollte man den Baustellenstopp konsequent durchziehen.
 
Dürscheid: Und bei der Schlussrechnung?
 
Reinders: Fälligkeit bei VOB/B 30 Tage, bei BGB null. Verzug identisch wie bei der Abschlagsrechnung. Allerdings hat man bei Nichtzahlung kein echtes Druckmittel mehr. Da bleibt dann nur der mühsame Weg zum Gericht.
 
Dürscheid: Und Inkasso?
 
Reinders: Bringt nach meiner Erfahrung im Baubereich so gut wie nichts.
 
(Quelle: Magazin DDH)

(Nachlese zum 1. April)

Eine Büffelherde bewegt sich nur so schnell wie der langsamste Büffel. Wird die Herde gejagt, werden die langsamsten und schwächsten Tiere am Schluss der Herde zuerst erlegt.

Indem diese regelmäßig wegfallen, wird die Schnelligkeit und Gesundheit der Herde erhalten und sogar verbessert.

Ganz ähnlich spielt sich diese natürliche Selektion in unserem Gehirn ab. Bei übermäßigem Alkoholkonsum werden Hirnzellen abgetötet, jedoch auch hier erwischt es nur die langsamsten und schwächsten Zellen. Da das Gehirn aber nur so schnell arbeiten kann, wie die langsamsten Zellen den Strom passieren lassen, wird so die Leistungsfähigkeit des Gehirns erhalten.

Zusammengefasst: Alkohol hilft also, indem durch ihn die langsamen Zellen eliminiert werden, das Hirn zu einer schnelleren und effizienteren Maschine zu machen.

Alkoholkonsum und Leistungsfähigkeit hängen zusammen

So die neuesten Studien aus der Hirnforschung. Sie beweisen damit einen ursächlichen Zusammenhang zwischen Alkoholkonsum und beruflicher Leistungsfähigkeit.

Nur wer sich hin und wieder dem haltlosen Alkoholkonsum hingibt, kann seine Denkfähigkeit auf dem Niveau seiner jungen Jahre halten.

Aufruf: Mit der Flasche leben

Dies ist ein Aufruf. Lasst uns wieder in die Kneipen zurückgehen und zechen wie in jungen Jahren. Unser Land braucht Höchstleistungen und wir sollten uns Aufstiegschancen nicht verbauen. Lasst uns mit der Flasche leben und unser Bestes geben.

Gebt diese Botschaft an Eure Freunde und Bekannten weiter, die Gefahr laufen, ihre Leistungsfähigkeit zu verlieren.

Ich hol mir inzwischen schon mal ein Bier...

Wer als Handwerker mit seinen Privatkunden auf der Basis eines BGB-Vertrages zusammenarbeitet, der muss keine detaillierten Stundenzettel vorlegen. Das hat der BGH entschieden.

Rechtsanwalt Wolfgang Reinders erklärte gegenüber „DDH“: „Der BGH hat gesagt, dass man nur darlegen muss, welche Stunden man insgesamt gebraucht hat und was man genau gemacht hat. Es ist vor allem keine Differenzierung geschuldet, welche Arbeitsstunden an welchem Tag für welche Tätigkeiten angefallen sind.“

Sollte der Kunde dann monieren, dass zu langsam oder zu aufwändig gearbeitet wurde, so muss der Kunde das auch fachlich begründen können. Sollte sich ein solcher Streit nicht beilegen lassen, entscheidet ein Gutachter.

Wichtig: Das Urteil des BGH bezieht sich auf einen BGB-Vertrag. Beim VOB-Vertrag ist es im Streitfall weitaus bedeutender, dass man unterschriebene Stundenzettel des Kunden vorweisen kann. Deshalb sollte man hier unbedingt darauf achten.

Ein vom Bauherrn unterschriebener Stundenzettel erspart dem Handwerker viel Ärger, wenn es um die Rechnung geht. Streitpunkt kann dann nur noch sein, ob auch effizient genug gearbeitet wurde.

Sollte der Bauherr tatsächlich die Meinung vertreten, dass die Arbeit nicht schnell und effizient genug durchgeführt wurden, dann steht ein neues Urteil des Oberlandesgerichts Schleswig den Handwerkern jetzt zur Seite!

„Danach reicht es nicht, wenn der Kunde mangelnde Effizienz behauptet. Er muss schon exakt vortragen, warum nach seiner Meinung zu langsam oder ineffizient gearbeitet wurde“, erklärt Rechtsanwalt Wolfgang Reinders gegenüber DDH. Die Beweislast treffe den Kunden.

Aber aufgepasst: Ist der Stundenzettel dagegen nicht unterschrieben, muss der Handwerker seine Effizienz beweisen.

Ein Angebot kann noch so durchdacht sein, Zusatzarbeiten fallen bei Zimmerern oder Dachdeckern fast immer an. Doch wie kann man den Nachtrag abrechnen? Besser über Einheitspreise oder nach Stundenzettel?

Rein rechtlich gibt es Unterschiede nach VOB und BGB. Liegt ein VOB/B-Vertrag zugrunde, so hat der Auftraggeber das Recht, den Nachtrag anordnen zu können. Er muss ausgeführt werden. Der Preis dafür wird dann aus dem eigentlichen Angebot nachvollziehbar berechnet. Das bedeutet, dass hier Einheitspreise zur Geltung kommen.

Anders sieht es beim BGB-Vertrag aus. Hier kann der Auftraggeber lediglich seinen Wunsch zur Art der Abrechnung des Nachtrags äußern. Der Handwerker entscheidet. Deshalb sollte man in so einem Fall ein Nachtragsangebot entweder nach Einheitspreisen oder nach Stunden unterbreiten. Es liegt dann am Kunden, ob er es akzeptiert.

Nachtrag abrechnen - Der Stundenlohnzettel

Häufig wird ein Stundenlohnzettel vorgelegt und vom Auftraggeber unterschrieben. Beim VOB/B-Vertrag muss dieser den Stundenzettel unterschreiben, wenn er korrekt ist. Grundsätzlich dient diese Unterschrift zumindest als Beleg, dass die Stundenarbeit beauftragt wurde. Zu Rechtsstreitigkeiten kann es aber trotzdem kommen, wenn der Auftraggeber der Ansicht ist, dass die Menge an Stunden gar nicht erforderlich war oder dass zu langsam oder zu aufwändig gearbeitet wurde.

Das Beste ist es deshalb noch immer, wenn man sich mit dem Auftraggeber beim Nachtrag vor und nach den Arbeiten genau abspricht und einigt. Dann gibt es den geringsten Ärger und wahrscheinlich auch keinen Grund für einen Streit.

Lesen Sie auch:
Bauvertrag nach BGB oder VOB/B?

Das ist eine spannende Geschichte, die wir bei der Mittelbayerischen Zeitung entdeckt haben: Josef Irlbeck aus Bad Kötzting war drei Jahre lang auf der Walz und hat auf seiner Reise unter anderem in Trinidad & Tobago an einer Radrennbahn mitgebaut.

Bei 37 Grad und das in voller Kluft. Doch damit nicht genug: Genauso hat er in seinen Walz-Klamotten die südamerikanischen Anden erwandert. Das soll dem 25-Jährigen erst einmal jemand nachmachen!

An seinen exotischen Arbeitsorten in fremden Ländern stellte er auch fest, dass dort Baustellen schon einmal stundenlang stillstehen, weil kein Material da ist. Keine Überraschung also, wenn dort oftmals nichts vorwärts geht.

Es geht auf der Walz um die Menschen

Seine wichtigste Erkenntnis, die er gewonnen hat, ist aber eine andere. Er sagte der „Mittelbayerischen“ nämlich: „Eigentlich geht es nur um die Menschen.“ Schnell hatte er in dem Zusammenhang auch bemerkt: „Du musst dich auf andere Menschen einstellen und dich auf dir nahestehende verlassen können.“

Das hat er geschafft. Jetzt ist er wieder daheim in Bad Kötzting. Vielleicht nimmt sich Josef Irlbeck die Meisterprüfung als nächstes Ziel vor. Es kann aber genauso sein, dass es ihn noch einmal in die Ferne zieht, denn die Schweiz hat es ihm angetan. „Dort sind Natur, Lebensgefühl und Komfort in einem sehr, sehr angenehmen Verhältnis“, verriet er der „Mittelbayerischen“.

Lesen Sie die ganze Geschichte auf www.mittelbayerische.de

Mit der Verbreitung von verleimten Holz ist der Werkstoff berechenbarer und sicherer geworden. Immer häufiger werden auch mehrstöckige Gebäude aus Holz gebaut.

Ein für Holz großer Einsatzbereich aber zeichnet sich vor allem dort ab, wo bestehende Gebäude aufgestockt werden sollen. Holz ist verhältnismäßig leicht, es eignet sich hervorragend für eine Vorfabrikation in der Werkstatt, lässt sich leicht an bestehende Formen und Gegebenheiten anpassen und, Holz liegt voll im Trend. Gebäude und Gebäudeerweiterungen lassen sich schnell und unkompliziert ausführen.

Getrieben durch die schnell wachsende Nachfrage nach Wohnraum verbunden mit den knapper werdenden Landflächen wird die Bauordnung verändert, bestehende Gebäude dürfen und sollen aufgestockt werden. Die solide Bauweise der Vergangenheit ermöglicht dies an vielen Orten ohne weiteres. Zimmerer, es gibt Arbeit.

Die Zahl der mobilen Handwerker, also von Handwerkern ohne eigene Werkstatt, nimmt weiter zu. Doch was bedeutet das für den Markt?

Seit der Reform der Handwerksordnung vor zwölf Jahren gibt es immer mehr mobile Handwerker. Es handelt sich um keinen kurzfristigen Trend mehr. Diese mobilen Generalisten, die mehrere Gewerke auf einmal ausüben, haben sich auf dem Markt etabliert.

Dazu tragen auch die EU-Osterweiterung und eine neue Mentalität bei den Auftraggebern bei: „Do-it-yourself“ ist vorbei, „Do-it-for-me“ ist immer mehr angesagt.

Konsequenzen für Betriebe mit Werkstatt

Der „Hagebau-Report“, der sich mit dem Phänomen beschäftigt hat, geht davon aus, dass der Marktanteil der mobilen Generalisten weiter steigen wird.

Doch für die traditionellen Betriebe mit Werkstatt ist das noch lange kein Grund zur Panik. Statt sich als Konkurrenz zu sehen, macht es viel mehr Sinn, sich gegenseitig zu ergänzen und vielleicht die ein oder andere Kooperation einzugehen.

Der Markt wächst für alle

Genug Potenzial ist für alle Handwerker vorhanden - ob mobil oder mit eigener Werkstatt. Die deutsche Bauwirtschaft wächst weiter. Bei sieben Millionen deutschen Gebäuden, die älter als 35 Jahre sind, werden Jahr für Jahr Sanierungen anstehen. Es ist also genug Arbeit für alle da, der Markt wird nicht kaputt gehen.

Fakten zu den mobilen Handwerkern:

• üben häufig drei Gewerke aus
• unterhalten keine eigene Werkstatt
• sind mobil erreichbar
• haben durchschnittlich 1,6 Mitarbeiter
• erwirtschaften bereits einen Jahresumsatz von 14,7 Milliarden Euro
• momentan liegt der Marktanteil bei 5,1 %

Wer ein Angebot abgibt, ist daran gebunden. Wie ist die Rechtslage aber dann, wenn man sich in einem Vergabeverfahren der öffentlichen Hand verkalkuliert hat?

Auch hier gilt zunächst: Der öffentliche Auftraggeber darf die Handwerker auf ihr Gebot festnageln.

Damit hatte sich sogar schon der Bundesgerichtshof beschäftigt und es 1998 so gesehen, dass das Risiko für eine falsche Kalkulation beim Betrieb liegt, der das Angebot abgibt.

Veränderte Rechtslage

Wie aber sieht es aus, wenn man sich ganz offensichtlich irrtümlich verkalkuliert hat und man nur deshalb viel billiger ist als alle anderen? Hier gibt es jetzt eine veränderte Rechtslage.

In den § 16 Abs. 6 VOB/A und 16 EG Abs. 6 VOB/A ist nämlich festgelegt, dass „auf ein Angebot mit einem unangemessen (…) niedrigen Preis der Zuschlag nicht erteilt werden“ darf.

Erheblicher Kalkulationsirrtum muss vorliegen

Interessant sind vor diesem Hintergrund zwei Urteile, die gefällt wurden. Wie der Rechtsanwalt Wolfgang Reinders in der jüngsten Ausgabe der DDH erklärte, sei es nach Ansicht dieser Gerichte "bei offensichtlichen Kalkulationsirrtümern rechtsmissbräuchlich, den Bieter an seinem Angebot festzuhalten".

Das gelte aber nur bei einem erheblichen und zugleich leicht erkennbaren Kalkulationsirrtum, der den Betrieb ruinieren würde. Dann darf der öffentliche Auftraggeber nicht mehr an dem Gebot festhalten und darauf bestehen.

Der Bundesgerichtshof hat diese Position gestützt und ganz konkret in einem Fall so entschieden, bei dem ein Bauunternehmer deutlich günstiger war als die Konkurrenz, weil er versehentlich falsche Mengen angesetzt hatte. Mehr zu dem Fall…